Por Mariana Carbajal El silencio se corta con
cuchillo. Las habitaciones están completamente vacías o tomadas por palomas. Las paredes
se descascaran y el viento se cuela por los vidrios rotos. A punto de cerrarse
definitivamente, después de casi medio siglo de existencia, la mole gris de 9 pisos que
ocupa el Policlínico Ferroviario Central, en Retiro, sigue funcionando para atender sólo
a una paciente, la única que la Obra Social Ferroviaria (OSFE) no pudo derivar a otro
centro de salud, como hizo la semana pasada con los últimos enfermos. Es que, a pedido de
sus familiares, un juez civil porteño ordenó al hospital continuar con la atención de
Adela Ponce, una pensionada de 71 años, que padece una infección pulmonar y desde hace
tres semanas está en terapia intensiva, con respirador artificial. El jefe y el subjefe
de Cuidados Intensivos, un médico de guardia, una enfermera por turno, el laboratorio y
los servicios de Radiología y Hemodinamia siguen trabajando sólo para ella, aunque Adela
desconoce esta situación y ni siquiera sabe que las autoridades de la OSFE –a cargo
de la administración del Policlínico– esperan su mejoría para clausurar el lugar.
“No sabe que es la única paciente ni que el Policlínico va a cerrar. No queremos
que se entere para evitar que se angustie más”, comentó a Página/12 Mirta Olivera,
hija de Adela, mientras prepara unos mates para el almuerzo junto a su sobrina Evelín
(23), en la sala destinada a los familiares de los pacientes de terapia intensiva, que
ahora ocupan sólo ellas dos.
Desesperada por el anuncio del cierre del hospital, Mirta llegó el lunes 12 al juzgado en
lo Civil Nº 43, y planteó el problema de su madre. A la mañana siguiente, regresó y
habló personalmente con el juez Roberto Angel Beatti, quien le prometió concurrir al
Policlínico por la tarde. El martes 13, luego de ver a Adela y entrevistarse con los
médicos que la están asistiendo, el magistrado pidió a las autoridades de la OSFE que
la mujer no fuera trasladada, como planeaba la obra social, hasta que su estado de salud
lo permitiera, sin que se pusiera en riesgo su vida. “Actualmente está conciente y
estable. Pero como está muy bien atendida, no queremos que la lleven a otro lado”,
explicó Mirta. El vicepresidente de la OSFE, Atilio Metini, confirmó a este diario que
seguirán atendiéndola hasta que pueda ser trasladada.
“Mi abuelo decía que este hospital era un pedazo de él, que era de todos los
ferroviarios”, recordó Evelín, que vive en José León Suárez, como su abuela.
Adela tiene otros cinco nietos y tres bisnietos. Se atendió en el Policlínico toda su
vida, igual que su marido, que era peón del Ferrocarril General Belgrano y falleció
cinco años atrás. En abril, la operaron de cataratas. Y el 24 de junio, cuando ya se
rumoreaba en los pasillos del hospital su inminente cierre, fue internada de urgencia, con
una infección pulmonar. Su cuadro se agravó y el 29 de junio ingresó en la sala de
terapia intensiva. Desde el viernes último, es la única paciente en todo el
Policlínico.
“El martes 13 se dejó de atender en los consultorios externos y el viernes 16 se
trasladaron a otras clínicas privadas alrededor de once enfermos que quedaban
internados”, precisó Metini.
La puerta principal del Policlínico, ubicado en la avenida Ramón Castillo, a pocas
cuadras de la terminal de ómnibus de Retiro, se cerró definitivamente cuando se fueron
los últimos pacientes. Las pocas personas que ingresan ahora deben hacerlo por la
guardia. La desolación y el abandono se apoderaron del edificio. Parece un hospital
fantasma. Ni los sillones quedaron. El quinto piso, donde funciona terapia intensiva, es
el único en el que se ven estufas (dos) encendidas en el pasillo y se mantiene la
limpieza. El resto de la mole de más de 10.000 metros cuadrados y 9 pisos, que fue
inaugurado por el ex presidente Juan Perón en1952, apenas tiene movimiento. En la tarde
del martes, un camión de concesionario del comedor cargaba mesas y sillas.
El Policlínico Central Ferroviario se abrió con 660 camas, pero últimamente tenía
habilitadas sólo un centenar, y no más de un 40 por ciento estaban ocupadas, según
informó Metini. Su cierre se suma al de otros centros de salud de la misma obra social.
De los 74 hospitales propios que llegó a tener el gremio ferroviario, hoy apenas le
quedan 11, de los cuales 4 son gerontopsiquiátricos. El resto fue vendido o dejó de
funcionar, a medida que, con el cierre de ramales y la privatización de los servicios de
trenes en la era menemista, fue disminuyendo abruptamente la cantidad de empleados
ferroviarios y mermaron los aportes a la obra social.
En la OSFE dicen que cierran el Policlínico Central porque no lo pueden mantener. Los
empleados, en cambio, acusan a la Unión Ferroviaria –el gremio del menemista José
Pedraza con mayoría en la comisión directiva de la OSFE– de haberlo vaciado y
administrado mal (ver aparte). Por ahora, Adela Ponce es lo único que lo mantiene en pie.
“Se va esta señora y nosotros atrás”, se lamentó, con tristeza en los ojos,
un antiguo empleado, con más de 30 años de trabajo en el lugar, que espera por estos
días igual que el resto de sus 270 compañeros del Policlínico, el telegrama de
suspensión como prólogo de un despido definitivo.
LOS MOTIVOS DEL CIERRE SEGUN EL GREMIO
Decadencia y final del Policlínico
Por M.C.
“El
cierre del Policlínico Central es una consecuencia de una serie de mal manejos económico
de la OSFA. La obra social creó las condiciones para que suceda con el Policlínico lo
mismo que con los ramales ferroviarios: primero se degradaron sus servicios hasta hacerlos
ineficientes y después se justificó su cierre”, denunció Huberto Gómez,
secretario adjunto de la Asociación del Personal de Dirección de los Ferrocarriles
Argentinos (APDFA), un gremio con representación minoritaria en la obra social que
controla el hospital, y que domina la Unión Ferroviaria, el sindicato liderado por el
menemista José Pedraza. Gómez adelantó que estudian realizar una presentación en la
Justicia para que se investigue la forma en que fue administrado el emblemático hospital
ferroviario.
La versión de la OSFA es otra. “Lo cerramos porque no podemos mantenerlo y hace
años que es obsoleto. Quisimos concesionarlo en dos oportunidades, pero en ambos casos se
fracasó”, indicó a Página/12 el vicepresidente de la obra social, Atilio Metini.
Precisamente, lo que pretende la APDFA es que se llegue a investigar en los tribunales el
manejo de estas concesiones. Las dos empresas a las que la obra social entregó el
gerenciamiento del Policlínico Central lo dejaron con grandes deudas, y no cumplieron con
la modernización establecida en el contrato. En ambos casos, la obra social terminó
rescindiendo el contrato, según confirmó el mismo Metini. La primera concesión quedó
en manos de Innovación Médica S.A., en 1995. La segunda, de Panasis S.A., con sede en
Córdoba, que lo manejó entre 1997 y febrero de 1999.
“No sólo ambas empresas eran insolventes sino que cobraban las cápitas por
atención de los afiliados o del PAMI y derivaban el dinero a otros fines distintos del
mantenimiento del hospital”, denunció Gómez, de la APDFA, un gremio adherido a la
Central de Trabajadores Argentinos (CTA). “Tememos que este vaciamiento tenga como
fin la venta de los terrenos del Policlínico, que deben tener un gran valor”,
agregó el dirigente de la APDFA.
Metini se apura a responder las acusaciones. “Las dos concesionarias tenían los
mejores antecedentes”, aseguró, para alejar las sospechas de negociados. Y afirmó
que en la obra social todavía desconocen el destino futuro del hospital. Según precisó,
los costos del Policlínico excedían los 400.000 pesos mensuales y para reequiparlo
necesitaban unos 10 millones más. “No tenemos fondos propios para comprar
aparatología. Y con el número de afiliados que hoy tenemos y los cambios en la atención
médica, no se justifica un hospital de su envergadura”, señaló. De los 225.000
afiliados titulares que tenía la obra social cuando se inauguró el Policlínico Central,
en 1952, hoy quedan sólo 16.500, justificó Metini.
OPINAN MEDICOS SANITARISTAS
Modelos que cambiaron
Por M.C.
El
hospital del futuro que diseñan hoy los sanitaristas dista mucho del agónico
Policlínico Ferroviario Central, que languidece por estos días en Retiro. “Los
hospitales no deben tener gran cantidad de camas. Tienen que adecuar su estructura a una
nueva función. El hospital del futuro debe dejar de atender la patología para
privilegiar una medicina de prevención y promoción de la salud. La fórmula debe ser
menos camas y más consultorios externos”, explicó a Página/12 Vicente Mazzasero,
director del Departamento de Salud de la Facultad de Medicina de la UBA.
El cuestionamiento que le hace la Asociación del Personal de Dirección de los
Ferrocarriles Argentinos (Apdfa) a la conducción de la obra social que decretó el cierre
del Policlínico es no haberlo adaptado a los nuevos tiempos. “Era evidente que los
hospitales ferroviarios debían abrirse para atender a otros sectores, más allá de sus
afiliados. No podían sostenerse, brindar un buen servicio y ser eficientes, funcionando
como quintitas”, opinó el sanitarista Aldo Neri. Y agregó: “La medicina
cambió y hoy se resuelven muchos casos sin internación. Por eso sobran camas. Con el
desarrollo de la cirugía laparoscópica, por ejemplo, muchas operaciones se han hecho
ambulatorias”.
Para el ex ministro de Salud durante el último gobierno radical, “muchos hospitales
se sobredimensionaron, cuando se construyeron, porque era una época de una Argentina de
vacas gordas y los edificios eran un símbolo del poderío del gremio al que pertenecían
o del intendente o el gobernador que los inauguraba”. El Policlínico Ferroviario
Central respondió a un modelo de gran monoblock que imperó después de la Segunda Guerra
Mundial, reemplazando a los hospitales de la preguerra, construidos, con una concepción
de aislamiento, en grandes extensiones de terreno, como el Muñiz. Más tarde se
levantaron hospitales de menores dimensiones como el Argerich y el Fernández. “Tiene
que haber una relación entre la estructura y la función del hospital. Lo que todavía no
se ha hecho en la Argentina es adecuarlos a su nueva función: la promoción de la salud,
la rehabilitación y el seguimiento de la población”, concluyó Mazzasero.
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