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Hija de la primera gesti贸n de Carlos Reutemann y adoptada a desgano en la actual de Jorge Obeid, la concesi贸n privada de los servicios sanitarios tiene un cierre tan turbulento como fue su historia de una d茅cada. Con apenas un a帽o libre de eternas renegociaciones del contrato, este es un resumen de lo que sucedi贸 desde 1995 hasta hoy.
* En 1994, durante la primera gobernaci贸n de Carlos Reutemann, se inicia el proceso de privatizaci贸n de los servicios sanitarias de la entonces empresa estatal DIPOS, creada en 1980 por la transferencia de OSN a la provincia. La Legislatura aprueba la ley 11.220 de concesi贸n, con fuerte rechazo de la oposici贸n.
* Luego de imponer su oferta sobre un grupo que integraba Francisco Macri, el grupo franc茅s Lyonnesse des Eaux se hace cargo de Aguas Provinciales de Santa Fe el 5 de diciembre de 1995, apenas cinco d铆as antes de que Jorge Obeid sucediera a Reutemann en la Casa Gris. La oferta implica invertir 1200 millones de d贸lares en los 30 a帽os de concesi贸n, con el objetivo de llevar agua potable y cloacas a todos los habitantes de las quince localidades del 谩rea concedida en un plazo de doce a帽os.
* En 1998 la concesionaria comienza acusar sus primeros reclamos de revisi贸n del contrato, por lo que se encara un proceso de renegociaci贸n. En 1999, se modifica el contrato, redefiniendo las metas y otorg谩ndole a la empresa un aumento de 13,85 por ciento en la tarifa.
* A partir del a帽o 2000 -durante la segunda gesti贸n de Carlos Reutemann- se abre otro proceso de renegociaci贸n, incluyendo la propuesta de un "rebalanceo" tarifario, que finalmente se deja de lado. El gobierno suspende las metas de expansi贸n del servicio que establec铆a el contrato original y comienza un proceso de baja de inversiones.
* A partir del fin de la convertibilidad y de la pesificaci贸n de la econom铆a argentina, y la no actualizaci贸n de las tarifas, los accionistas de Aguas presentan un reclamo ante el Ciadi, tribunal internacional del Banco Mundial, reclamando una compensaci贸n de 310 millones de d贸lares.
* Tras asumir su segunda gobernaci贸n, Jorge Obeid decide que vuelva a regir el contrato modificado en 1999, lo que es rechazado por la empresa por considerarlo "de cumplimiento imposible".
* En marzo de 2005, el grupo Suez anuncia su intenci贸n de dejar la concesi贸n, abri茅ndose luego la posibilidad de transferir las acciones a otros grupos empresarios. Sucesivamente aparecen en el escenario los grupos Latin Aguas y Emgasud.
* En agosto el gobierno decide ejecutar las garant铆as depositadas por la empresa, que ascienden a 68 millones de pesos. Aguas da por cerrada cualquier tratativa de transferencia de acciones y anuncia que en diciembre dejar谩 el servicio.
* De todos modos, se reflota la posibilidad de venta de las acciones de la empresa al grupo encabezado por Sergio Taselli, duramente cuestionado por sus antecedentes empresarios. Luego hace su aparici贸n el grupo Alberdi Aguas, de la empresa Cer谩mica Alberdi.
* La decisi贸n de los accionistas internacionales de no bajar sus demandas ante el Ciadi, precipita el fin mediante la figura de "disoluci贸n" de la compa帽铆a.
* En diez a帽os transcurridos sobre los 30 a帽os que ten铆a para recorrer, la concesi贸n no alcanz贸 a cumplir las metas planteadas.
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