Principal RADAR NO Turismo Libros Futuro CASH Sátira

 

Entrevista a RUBENS CORREA 
¿Dónde hay un mango?

El director del Instituto del Teatro revela que la grave situación presupuestaria de la entidad está lejos de resolverse, pero dice que eso no generará, por ahora, una paralización de los proyectos.

Correa está comprobando los sinsabores de la gestión publica.
�Dialogar con Hacienda es muy difícil para nosotros�, apunta el director.


Por Hilda Cabrera

t.gif (862 bytes) Cuando en enero el director Rubens Correa, entonces flamante director ejecutivo del Instituto Nacional de Teatro, detalló ante Página/12 la conflictiva situación presupuestaria por la que atravesaba la entidad, estaba anticipando la crisis actual. Ya entonces, los recortes de Hacienda y las diferencias de criterio entre las autoridades del INT y las del Comfer respecto de una deuda de 1997, y del cálculo sobre el tiempo de aporte de este organismo (que por ley debe girar al INT el 8 por ciento del total de lo que percibe de las empresas de TV y radio en materia de publicidad), originaron contratiempos y protestas. En ese momento, de los 7,1 millones disponibles del Presupuesto (anunciado en 8,3 millones, pero al que debía restarse el aporte al Tesoro nacional), una partida de poco más de 5 millones, destinada al pago de subsidios a salas y grupos y otros programas de fomento, quedaba comprometida por una deuda de 2,7 millones del �99. A esa situación -crucial para grupos y salas de Capital y las provincias� se sumaron nuevos recortes y demoras. La falta de apoyo y respuestas al sector había hecho dudar al mismo Correa sobre la naturaleza de los recortes de Hacienda. Dudaba de si se debían �a necesidades financieras reales o a la intención de comprometer la realización teatral de este año�. Lo cierto es que poco queda hoy de aquel empuje de abril de 1998, cuando se inauguró el INT con un Presupuesto nominal de 11,1 millones y, antes, de aquellas apasionadas convocatorias de los teatristas para lograr la Ley Nacional de Teatro (que permitió la creación del INT), promulgada en abril del �97 y reglamentada en septiembre de ese año. Esta coyuntura no derivó, hasta ahora, en rescisiones de contratos con el personal del INT. Según apunta Correa a Página/12, se optó por �ahorrar en gastos�, pero aclara que �la situación es complicada, porque el 10 por ciento que nos autorizaban para administración no es el mismo que cuando contábamos con una recaudación de 11 millones�. 
�¿Por qué se está demorando la entrega de los subsidios?
�Hoy (por el miércoles 26) se están firmando los convenios con las salas por el primer trimestre del 2000 (aproximadamente 65 de Capital y 100 de provincias), y se van a pagar en estos días. Las adjudicaciones a los grupos se conocerán en 15 días. Seguimos teniendo problemas de Presupuesto: la cuota que nos autoriza Hacienda es bajísima. Para este segundo trimestre la suma es de 780 mil pesos. A este paso, sólo vamos a poder dar 3 millones de subsidio en todo el año, que, si tenemos en cuenta que se trata de grupos y salas de todo el país, es como decir nada. Nos quedó una deuda del año pasado que todavía no cumplimos (parte del proyecto �Trescientas ciudades� y de las Fiestas Nacionales). Hay bastante descontento por esto y con razón.
�¿Cree que ese arrastre podría paralizar el instituto?
�La deuda que tenemos es más o menos lo que nos están dando en cuotas para todo el año. Hacemos lo posible para que Hacienda nos aumente la cuota. No hay razón para que no lo haga, porque la recaudación del Comfer y de Lotería Nacional (el uno por ciento es para el INT) fue buena. En el primer trimestre de este año fue de 3 millones, de los cuales nos autorizaron a gastar 1 millón 200 mil. 
�¿El Comfer aportó el dinero adeudado?
�Ahora lo está haciendo correctamente y hubo acuerdo por la deuda de un año (la que va de abril de 1997 a marzo del �98). Se acordó que nos deben 11,5 millones, pero todavía no lo cobramos. Falta que lo autorice la Jefatura del Gabinete. 
�¿Qué respuestas le dan a esto?
�Nos dicen que la recaudación fiscal ha sido muy baja, que el déficit no les permite afrontar la cuota de pago. Estamos tratando de revertir esta situación. En principio, cobrar la deuda del Comfer y que nos autoricen a gastar más, porque tenemos recaudación legítima. El instituto es un ente autárquico, con financiación propia, aunque es relativo porque finalmente decide Hacienda. 
�¿Quiénes son sus interlocutores?
�Lo planteé a Cultura (de Nación), porque Hacienda es bastante inaccesible para nosotros. Pero Cultura le pasó el problema a Hacienda, porque el INT no recibe dinero del Tesoro. Y ahí estamos, tratando que la Comisión de Cultura del Senado nos apoye, aunque sabemos que las peleas políticas llevan mucho tiempo. 
�¿Quiere decir que las giras y planes con las secretarías de Cultura de las provincias abortaron?
�No, esos planes se mantienen, tuvieron buena acogida y ya están funcionando, pero todavía no hemos podido pagar a nadie. 
�¿Qué fue del proyecto de presentar un programa en Canal 7?
�Hicimos un convenio con el canal para largaren mayo, pero el presupuesto nos complicó todo. Pensamos largarlo en uno o dos meses. 

 

PRINCIPAL