|
RODOLFO TERRAGNO, JEFE DE GABINETE,
RECONOCIO LO QUE TODOS TEMIAN
�Llevará años bajar la hiperdesocupación�
|
Mientras el Gobierno apura planes de todo tipo para morigerar el impacto de la suba del desempleo, algunos de sus funcionarios manifestaron su preocupación. Desde la UIA advirtieron que el segundo semestre es aún peor.
|
|
|
Rodolfo Terragno, jefe de Gabinete, luce preocupado por los últimos datos de la desocupación.
�Con dificultad, el desempleo bajará a un dígito� recién al final del mandato de De la Rúa, advirtió.
|
Por D.C.
Aunque el Gobierno sabía de antemano que el desempleo treparía a más del 15 por ciento, no pudo unificar su discurso. Mientras Fernando de la Rúa, José Luis Machinea y Alberto Flamarique intentaron justificar la mala noticia echándole la culpa a la herencia recibida, otros miembros del Ejecutivo admitieron que la economía sigue en recesión y que el panorama laboral no cambiará en el segundo semestre. El jefe de Gabinete, Rodolfo Terragno, se sumó ayer al equipo de los escépticos, al asegurar que al Gobierno le �llevará años resolver el problema de la hiperdesocupación�. �Con dificultad �dijo� bajará a un dígito� recién al final del mandato de De la Rúa. Igual de contundente fue el secretario de Empleo, Horacio Viqueira, quien afirmó que �la situación del mercado laboral es extremadamente grave�, y que �no hay que esperar un cambio profundo en tres o cuatro meses�.
La difusión de los datos del desempleo resquebrajó la estrategia oficial, encabezada por De la Rúa, de tirar buenas ondas para cambiar las expectativas a corto plazo. �El que no tiene para comer no se engaña, no lee entrevistas a los funcionarios ni espera que el problema se resuelva a dos años vista�, admitió Terragno, a la vez que mostró su discrepancia con la primera reacción de su colega de Trabajo, Alberto Flamarique, de llevar a 200 mil los beneficiarios de los programas oficiales de empleo. �Ganar tiempo (entregando Planes Trabajar) sirve de poco�, opinó el jefe de los ministros. �Tenemos que reducir la pobreza para que haya empleo�, fue su recomendación.
Si el panorama laboral es observado con suma preocupación por miembros del Gobierno, mayor aún es el pesimismo entre los empresarios. El asesor laboral de la Unión Industrial, Julián de Diego, pronosticó ayer un empeoramiento del mercado de trabajo en el segundo semestre, al advertir que en la actualidad existen 330 conflictos entre sindicatos y empresas, todos por achicamiento de personal. �Si nos guiamos por la situación de las empresas, en estos (últimos) dos meses ha empeorado, y lo seguirá haciendo en el futuro�, enfatizó. En declaraciones a radio América, el asesor de la central fabril dijo que �tendremos un segundo semestre muy malo, en el que el nivel de ocupación seguirá desacelerándose�. Su evaluación se basa en que en este momento hay 330 conflictos por achicamiento de personal.
De Diego calificó a los últimos anuncios del Gobierno en materia de empleo como �paliativos� porque �ninguno funciona para generar puestos de trabajo genuinos�. La UIA negoció con Machinea una serie de medidas para reactivar el mercado interno. A pesar de la coincidencia en varios puntos, en base a la propuesta del Grupo Productivo, el ministro demora en la implementación de esas acciones, lo que aumenta la ansiedad de los empresarios. El asesor de la UIA lo dejó traslucir. Dijo que �la salida al problema de la desocupación es con crecimiento económico�, y señaló que la reactivación no se produce porque �falta confianza� para activar las inversiones.
Terragno no fue el único miembro del Gobierno en expresar sus reparos en cuanto a un pronto descenso en los índices de desocupación. El secretario de Empleo, Jorge Sappia, había trazado un panorama pesimista el último viernes, cuando sostuvo que la economía sigue en recesión y que no espera cambios favorables en el mercado de trabajo antes de fin de año. Esas declaraciones merecieron el reproche de Flamarique, quien le dijo a Página/12 que las expresiones de su subordinado �fueron desafortunadas�. Sin embargo, otro hombre de la cartera laboral, Horacio Viqueira, expresó ayer que �no hay que esperar un cambio profundo (en cuanto a la tasa de desempleo) en tres o cuatro meses�.
�Se requiere un esfuerzo prolongado. El tema es que, con la combinación de medidas, por lo menos garanticemos a muchas familias salir de la situación de pobreza en que se encuentran�, agregó Viqueira. En un tiro por elevación a Machinea, también dijo que �la condición imprescindiblepara que podamos salir de esto es que logremos reactivar la economía�. �Pero a la reactivación hay que acompañarla con políticas muy activas�, subrayó. En el Gobierno va creciendo el debate de si la política fiscalista de Machinea es suficiente para derrotar al desempleo. Cada vez son más las voces que objetan la estrategia del ministro de Economía.
|
LA RECETA DE SANTA CRUZ Y SAN LUIS PARA DERROTAR EL DESEMPLEO
Dos casos raros en el país del 15,4 por ciento
Por David Cufré
El desempleo en Santa Cruz bajó al 1,9 por ciento. En San Luis registró un ligero aumento, hasta el 7,5 por ciento, pero la provincia mantiene el segundo puesto de los distritos con menor desocupación del país.
Página/12 quiso saber cómo lo logran, cuando el hiperdesempleo se extiende como una mancha de petróleo por el resto de la Argentina. Más allá de las diferencias económicas con la Nación, dado que ambas provincias disfrutan de una situación fiscal más desahogada, imaginaron medidas que son clave para que el desempleo no sea un problema acuciante.
Santa Cruz sufrió un estallido de desocupación en 1997, cuando YPF expulsó a cientos de personas por el derrumbe del precio del petróleo, hasta 9 dólares el barril. �Decidimos encarar un programa de políticas activas�, relató a este diario el subsecretario de Trabajo provincial, Daniel Peralta. �No es lo mismo ser pobre y desocupado aquí que en Tucumán, porque la gente directamente no puede subsistir con este clima�, añadió.
Lo que se hizo fue impulsar la creación de cooperativas de trabajo con los operarios despedidos. El Gobierno puso a su disposición el servicio de profesionales y técnicos que colaboraran con su tarea. Y así empezaron a desarrollar actividades vinculadas a la producción de petróleo y a la construcción de obras públicas. Las microempresas fueron creciendo y hoy la mayor parte se convirtió en sociedades de responsabilidad limitada, que ya no necesitan de la incubadora oficial, pero que tampoco fueron abandonadas a su suerte.
La provincia resolvió que en todas sus licitaciones de infraestructura, el 10 por ciento de los trabajos sean destinados a las cooperativas. �Por ejemplo, si se encara un proyecto de construcción de cien viviendas, diez se reservan para que las hagan las cooperativas�, graficó Peralta. Pero la actividad principal de estas empresas son los trabajos que les encargan las contratistas de Repsol-YPF. �La gente que hace esto es la misma que en 1997 cortó la ruta después de ser echada� de la petrolera, puntualizó el funcionario.
El esquema es conceptualmente similar a lo que demanda el Grupo Productivo, en cuanto al cumplimiento de la ley de compre nacional. Esa norma establece que las privatizadas deben priorizar a las empresas nacionales en la compra de sus insumos, cuando son de similar calidad y precio a los importados. A pesar de estar en vigencia, los industriales denuncian que la ley no se cumple y que no existe voluntad política del gobierno para hacerla respetar.
El gobierno de Santa Cruz, en tanto, pone como condición para entregar licencias de pesca a empresas extranjeras que instalen plantas procesadoras en su territorio. En este momento hay tres compañías que evalúan las condiciones para la radicación de esas industrias en Caleta Paula, a fin de poder pescar langostinos y calamares.
La provincia del sur coincide con San Luis en mantener un programa de obras públicas muy desarrollado para generar empleos. �Es una política a largo plazo, que resulta fundamental para generar un polo productivo�, sostuvo Peralta. �En 1994 se construyó un puerto en Caleta Olivia, que hoy emplea a 1500 personas en forma directa�, comentó. Asimismo, dijo que en marzo pasado el gobierno provincial puso en marcha un plan cuatrienal de infraestructura, en el que se invertirán 300 millones de pesos.
�En San Luis la principal política de empleo es un programa de obras públicas a cinco años. Se denomina �Plan Mil�, porque consiste en la inversión de mil millones de pesos durante el próximo lustro�, indicó a
Página/12 el director provincial de promoción de empleo, Ernesto Torres Mathieu. Las obras principales serán extender a todas las localidades y parajes de más de 20 habitantes el servicio de gas natural, incrementar la producción de agua potable, ampliar la red de electricidad y caminos, y construir viviendas. �La provincia aspira a mejorar la infraestructurapara atraer al turismo y fomentar las actividades productivas, como las del sector cerealero�, aseguró Torres Mathieu.
Combinadas con esas medidas, la provincia mantiene un programa propio de asistencia a los desocupados. En San Luis hay 5000 pasantes, que cobran entre 150 y 200 pesos mensuales, trabajando en distintas actividades comunitarias. En Santa Cruz ocurre algo similar. El año pasado la Nación invirtió allí 1,2 millones de pesos en planes de empleo, mientras que la provincia destinó 6,5 millones, con 1300 beneficiarios.
Más despidos industriales
Con los datos de la desocupación todavía resonando en la opinión pública, la compañía láctea Molfino, del grupo Pérez Companc, anunció el despido de 39 trabajadores de su planta de Rafaela (Santa Fe). La firma justificó la medida en �la grave crisis que afecta a la lechería argentina�, y señaló que la misma apunta a �preservar� el funcionamiento de la instalación industrial. A fines de junio, la empresa había echado a otros 11 empleados de una plantilla de 382 trabajadores. �Tenemos que afrontar una crisis que se potencia por la retracción del mercado interno y la caída de los precios internacionales�, sostuvo Molfino a través de un comunicado. Los trabajadores se convocaron en asamblea para analizar las acciones a seguir para resistir el ajuste. La semana pasada, la multinacional Unilever cerró definitivamente su planta de Villa Gobernador Gálvez, ciudad aledaña a Rosario, y dejó en la calle a sus 300 operarios. En esa planta se elaboraban los helados Kibon, y anteriormente había pertenecido a la firma La Montevideana. Unilever trasladó su producción a Brasil. |
|
