EL CANADIENSE ES EL MODELO QUE MIRA LA CITY

Menos bancos, y extranjeros

La Asociación de Bancos de la Argentina preparó un documento sobre el sistema financiero de Canadá, suponiendo que el mercado local va camino a imitar el comportamiento de esa plaza.

Diferencias y semejanzas entre los sistemas financieros de Canadá y la Argentina. La evolución probable de la actividad bancaria en el país” se presenta el trabajo de no más de diez páginas. El informe fue preparado por la Asociación de Bancos de la Argentina (ABA) y revela cómo los propios banqueros imaginan el futuro del propio sistema. La elección de Canadá por parte de los financistas se debe a que su densidad de población se asemeja a la de Argentina. Si así fuera el destino de la city local, ¿qué se puede esperar? Más concentración y extranjerización del mercado.
Los principales aspectos de ese documento son los siguientes:
- En Canadá hay 49 bancos (39 de los cuales están en manos de grupos extranjeros). También existen otras 100 compañías financieras y 2440 cajas de créditos.
- El 93,5 por ciento del total de depósitos y préstamos está manejado por apenas ocho bancos.
- En total, los activos administrados por las entidades financieras canadienses suman 1 billón de dólares, seis veces más que en la Argentina.
En el trabajo de ABA se afirma que la concentración y extranjerización del sistema canadiense no fue obstáculo para que aumente la bancarización, la gente se mueva con menos dinero en efectivo y se consuman más productos bancarios.
El sistema financiero argentino va en camino de igualar al canadiense. Entre los diez primeros bancos del ranking (salvo el Galicia, los demás privados son extranjeros) se reparten más del 70 por ciento de los depósitos, contra 50 por ciento de hace un lustro. Y de las 205 entidades que existían en el ‘95, quedan 118. ¿Qué riesgos se corren si se profundiza este modelo, tal como lo sugieren los propios banqueros, tomando en cuenta lo sucedido en los últimos años?
- Menor peso político del Gobierno frente a las filiales de grandes corporaciones extranjeras. El reclamo, sin éxito, de una caída en el costo del dinero ya se convirtió en un clásico.
- Desatención de las pymes. De las 38 cooperativas que había en el ‘95, apenas sobreviven 2. Los grandes bancos no toman en cuenta a las pequeñas y medianas empresas.
- Pese a la expansión de los depósitos, los bancos son renuentes a volcar esa liquidez a los sectores productivos necesitados de créditos. En cambio, prefieren prestarle al Gobierno para que éste financie su déficit fiscal. Es más seguro y rentable.
Mientras tanto, el Gobierno y el Banco Central toman medidas para darles un atajo a los bancos para que puedan sumar clientes, como la desregulación del negocio de los préstamos personales y el pago de sueldos a través de los cajeros automáticos.