Página/12 En Grecia

Desde Atenas

Antes de que Syriza gobernara Grecia, Syriza ya gobernaba en Grecia. Rena Dourou, íntima colaboradora de Alexis Tsipras desde hace veinte años, asumió el pasado septiembre la presidencia de la región más poblada del país, Atica, casi cinco meses antes de que su partido ganara las elecciones generales. En Atenas, su capital, tiene el despacho esta mujer que apenas se acuerda de los inmensos ventanales que la separan de la Acrópolis porque no para ni un segundo en su vertiginoso día a día. No es para menos si se tiene en cuenta que, a sus 40 años, lleva al mando un territorio casi tan extenso como Bélgica –en el que vive el 40 por ciento de los 11 millones de griegos– y donde, pese a generarse el 40 por ciento del PIB nacional, uno de cada tres habitantes no tiene trabajo, miles de jóvenes emigran y el cierre de las pequeñas y medianas empresas es una constante.

En diálogo con Página/12, Rena Dourou respira por un momento y se detiene a reflexionar sobre las causas de la crisis que sufre Grecia, los efectos de las políticas de austeridad que implementaron los gobiernos anteriores y los pasos a seguir por Syriza ante el delicado desafío de conciliar las negociaciones con el Eurogrupo y las demandas de un pueblo asfixiado por los recortes sociales y décadas de corrupción política.

–En realidad, nuestro propósito era doble. Primero, hacer frente a la altísima tasa de desempleo y ayudar a las miles de pequeñas y medianas empresas que quebraron a causa de las políticas de austeridad. En ese sentido, ya implementamos medidas humanitarias como el programa Electricidad para todos, con el que queremos asegurar que ningún ciudadano se quede sin luz por no poder pagarla. Segundo, darle un nuevo significado a la política para restaurar la credibilidad de los políticos que, especialmente a nivel de los gobiernos locales, se ha visto destrozada por el reinado de los dos principales partidos, los conservadores de Nueva Democracia y los socialistas de Pasok. Ambos se sirvieron del clientelismo para estar en el poder el mayor tiempo posible y, por supuesto, ninguno abordó el problema de la corrupción. Por eso nosotros estamos tratando, desde el principio, de modernizar ese paradigma de poder en nuestra administración, introduciendo el trabajo duro, la “meritocracia” y la transparencia.

–Con lo primero que tuvimos que luchar fue con la burocracia que, de la manera en que acá funciona, no ayuda a los ciudadanos a superar la crisis, sino todo lo contrario. Más difícil que el problema económico, créame, es el cambio de la mentalidad de la gente.

–Al principio, el gobierno anterior de los conservadores trató de usar la nueva administración de Atica para probar que Syriza no sería capaz de gobernar el país si ganaba las elecciones generales. Pero pronto se dieron cuenta de que sus pronósticos habían fracasado y de que el “test” daba a favor de la nueva autoridad regional. Igualmente no hay comparación entre los desafíos que están asumiendo el presidente y los nuestros: el gobierno central es el que tiene que negociar con sus compañeros europeos y liderar a un país entero en este período tan difícil.

–Sí, Europa necesita fuerzas políticas como Syriza, como Podemos, enfocadas hacia un continente marcado por la democracia, el crecimiento, la solidaridad, el empleo y la cohesión social. Tenemos que trabajar juntos por una Europa que respete los derechos sociales de la gente, sus derechos a un trabajo digno y al acceso a la cultura.

–Tenemos que tomar en consideración la gran foto de la política europea –no sólo lo que pasa en el sur– y entonces, además de impedir que las políticas de austeridad continúen llevándonos a la quiebra social, reflexionar sobre las causas de la crisis democrática que vive Europa. Las nuevas generaciones no son conscientes de asuntos claves relativos a la historia moderna de nuestro continente, de cómo se creó el proyecto europeo durante los años ’50, y eso no es un tema menor porque define la percepción actual de las políticas europeas.

–Lo más importante es evitar que la deuda sea un obstáculo para el crecimiento y el empleo. Necesitamos relanzar nuestra economía y liberarnos de los problemas del pasado. Si no actuamos en esta dirección, aunque la deuda se cancele ahora totalmente, en pocos años las cosas volverán a ser iguales.

–Grecia y Argentina comparten algunas experiencias comunes relativas al alto endeudamiento y las consecuencias sociales y económicas de ello. Pero existen muchas diferencias entre los dos casos, principalmente que Grecia es parte de la unión monetaria del euro y eso lo cambia todo. Aun así, hay un punto importante en común: la fortaleza de los dos pueblos para mantenerse en pie y luchar, pese a todo, por recobrar su dignidad.

–Grecia no tiene nada que ganar yendo hacia atrás, volviendo al pasado, porque es exactamente ese pasado dominado durante cuarenta años por los conservadores y los socialistas –su manera de hacer política, basada en el clientelismo y la opacidad– lo que nos condujo a la actual crisis económica e institucional. Por eso, nosotros estamos tratando de darle un nuevo significado a la política, restaurando la credibilidad perdida en la acción pública, al mismo tiempo que procuramos fijar nuestra economía dentro de la Eurozona. Estamos convencidos de que el problema no es la moneda, sino lo que se hace en su nombre, así que queremos promover las políticas de crecimiento y empleo para abrir camino hacia un nuevo paradigma económico y político. Nuestro objetivo es la reconstrucción productiva de Grecia con la gente, para la gente y por la gente.

–Sin un cambio, sin democracia, no hay futuro para Europa. La crisis griega no es sólo monetaria, sino también institucional, así que para sobrevivir, el continente debe virar hacia la democracia, la solidaridad y la justicia social.